Louise Pauzé

Louise Pauzé

Co-Founder and Principal, Happico

Louise Pauzé is a consultant in organizational transformation. Her areas of specialisation include strategic planning, stakeholder engagement and branding. She helps leadership teams reach a shared understanding of their context, define organisational goals, align behind action plans and foster employee engagement.<./p>

Through participative processes, seated in an understanding of human system dynamics, she helps access a team’s untapped capabilities. Individuals become more engaged. The system develops greater capacity.

Her work is characterised by the use of creative tools, systemic interventions tailored to each particular context and highly collaborative processes. Stakeholder engagement is the cornerstone of her success.


Co-fondatrice et directrice, Happico

Louise Pauzé est une consultante en transformation organisationnelle. Ses domaines de spécialisation comprennent la planification stratégique, l'engagement des parties prenantes, et le marquage. Elle aide les équipes de direction à développer une compréhension de leur environnement, à définir des objectifs organisationnels, à s'aligner sur les plans d'action, et à susciter un plus grand niveau d'engagement de la part du personnel.

Au travers de procédés participatifs basés sur la compréhension de la dynamique des systèmes humains, elle aide des groupes à débloquer un potentiel jusqu'alors inconnu. Le système permet le développement d'un potentiel encore plus grand.

Son travail se caractérise par l'utilisation d'outils créatifs, d'interventions systémiques qui répondent parfaitement à chaque contexte, et de procédés hautement collaboratifs. L'engagement des parties prenantes est à la base de son succès./p>

How are Canadian Associations Navigating Turbulence? Canadian Association Executives Tell Us


Wednesday, October 24
Time: 1:45 PM to 3:15 PM
Location:

Associations are experiencing a sea change. Technology, cultural diversity, generational differences, and more have forced associations to re-think what they do and how they do it. This session will present highlights from interviews with approximately 30 association executives to shed light on how Canadian associations are managing the turbulence and to share insights on promising initiatives that contribute to effective 'future-proofing'.

Learning Objectives

  • Benchmark your current preoccupations against those of other Canadian association executives
  • Discover the strategies that have helped other organisations thrive through turbulence
  • Discuss the strategic implications of the research findings

Tracks

Optimize Governance | Establish Organizational Direction | Build Leadership Capacity | Deliver Value to Members and Stakeholders


Comment les associations canadiennes passent aux travers des turbulences? Les directeurs d'associations canadiennes nous expliquent


Mercredit 24 octobre
Horaire : De 15:30h à 17:00h
Emplacement :

Les associations font face à des changements radicaux. La technologie, la diversité culturelle, les différences générationnelles et plus encore ont forcé les associations à repenser ce qu'elles font, mais aussi comment elles le font. Cette session présentera des extraits de plus de 30 entretiens avec des directeurs d'association afin de lever le voile sur les moyens utilisés par les associations canadiennes pour gérer les turbulences, mais sera aussi l'occasion pour eux de partager leurs connaissances à propos d'initiatives prometteuses qui contribuent à l'élaboration d'un futur serein.

Objectifs d'apprentissage

  • Comparez vos préoccupations actuelles avec celles d'autres directeurs d'associations
  • Découvrez les stratégies qui ont aidé d'autres associations à traverser des périodes de turbulences avec succès
  • Examinez les implications stratégiques des résultats de la recherche

Tracks

Optimiser la gouvernance | Établir une organisation directionnelle | Développer des capacités de leadership | Offrir de la valeur aux membres et aux parties prenantes